Podcast: Crisis Leadership – Führen in schwierigen Zeiten

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„Never let a good crisis go to waste.” – Winston Churchill

– Vision, ein starkes „Wozu“, einen starken Purpose
– Sich an Werte halten, ansonsten geht das auf Kosten von Vertrauen, Kunde und Mitarbeiter
– Klarheit über Werte, Ziele und Stärken
– Fokus auf Leistung ist die Abkürzung in eine Sackgasse.
– Wer oder was ist wichtiger: Kostensenkungen und Sparmaßnahmen oder die Menschen?
– Von den klaren Ansprüchen nicht abweichen.
– Offen sein für die Digitalisierung.
– Lernerfahrungen aus der Krise abfragen
– In den sozialen Netzwerken Präsenz zeigen (Marketing)
– Team miteinbeziehen
– Nach der Krise erinnern wir an das WIE (Beziehungsgestaltung). Daraus leiten wir ab, mit wem wir unsere Zukunft gestalten wollen.

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