Business Coaching als Begleitung in Krisenzeiten
Positiv Führen in der Krise und dabei gelassen agieren
„Never let a good crisis go to waste.” – Winston Churchill
Welche Auswirkungen und Konsequenzen hat die Krise auf die Unternehmen, Organisationen und auf die Mitarbeiter? Was ändert die heutige Situation für Führungskräfte?
Was benötigen Ihre Mitarbeiter jetzt – in dieser Situation – am meisten? Worauf kommt es in solchen Krisenzeiten als Führungskraft an?
Wie mache ich mein Team resilienter? Wie erhalte ich das WIE-Gefühl? Wie gehe ich mit Verunsicherung – eigener und der von Mitarbeitern – um?
Wie werden wir zukunftsfähiger?
„Führung ist ein Schlechtwetter-Job“, sagte einst Peter Drucker, der Pionier der modernen Managementlehre. Führungskräfte stehen durch die Coronakrise unter einer Doppelbelastung.
Entdecken Sie wirksame Lösungsansätze für Ihre aktuellen Herausforderungen in Krisenzeiten.
- Persönliche Standortanalyse
- Umgang mit Unsicherheit – trotz Krise gelassen bleiben.
- Optimale Krisenkommunikation – Information, Austausch, Transparenz
- Purpose, Leitbild, Werte, Ziele, Vision, Zukunftsbild
- Managen virtueller Teams – Führen auf Distanz
- Von klaren Ansprüchen nicht abweichen
- Mentale Führungsstärke aufbauen
- Positives Mindset, Haltung, Optimismus
- Mitarbeiterbindung: Motivation durch Wertschätzung
- Entwicklung einer Vertrauenskultur
Themen
Positive Führung
Mitarbeiterführung und –steuerung
Konfliktmanagement und –bearbeitung
Resilienz, Stressresilienz, Umgang mit belastenden Situationen
Mentale Gesundheit
Mentale Stärke
Sicher präsentieren
Erfolgsfaktor Persönlichkeit
Zielgruppe
Führungskräfte, Geschäftsführung / Management Board, Vorstand, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung, Spezialisten mit Fachaufgaben
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Auf vielfachen Wunsch meiner Klienten und angesichts der aktuellen Situation biete ich mein Know-How auch als Videocall online an.
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