Business Coaching für Führungskräfte
Positiv Führen in der Krise und dabei gelassen agieren
„Never let a good crisis go to waste.” – Winston Churchill
Welche Auswirkungen und Konsequenzen hat die Krise auf die Unternehmen, Organisationen und auf die Mitarbeiter? Was ändert die heutige Situation für Führungskräfte?
Was benötigen Ihre Mitarbeiter jetzt – in dieser Situation – am meisten? Worauf kommt es in solchen Krisenzeiten als Führungskraft an?
Wie mache ich mein Team resilienter? Wie erhalte ich das WIE-Gefühl? Wie gehe ich mit Verunsicherung – eigener und der von Mitarbeitern – um?
Wie werden wir zukunftsfähiger?
Entdecken Sie wirksame Lösungsansätze für Ihre aktuellen Herausforderungen in Krisenzeiten.
- Persönliche Standortanalyse
- Umgang mit Unsicherheit – trotz Krise gelassen bleiben.
- Optimale Krisenkommunikation – Information, Austausch, Transparenz
- Purpose, Leitbild, Werte, Ziele, Vision, Zukunftsbild
- Managen virtueller Teams – Führen auf Distanz
- Von klaren Ansprüchen nicht abweichen
- Mentale Führungsstärke aufbauen
- Positives Mindset, Haltung, Optimismus
- Mitarbeiterbindung: Motivation durch Wertschätzung
- Entwicklung einer Vertrauenskultur
Themen
Positive Führung
Mitarbeiterführung und –steuerung
Konfliktmanagement und –bearbeitung
Resilienz, Stressresilienz, Umgang mit belastenden Situationen
Mentale Gesundheit
Mentale Stärke
Sicher präsentieren
Erfolgsfaktor Persönlichkeit
Vertrauen entscheidet
Zielgruppe
Führungskräfte, Geschäftsführung / Management Board, Vorstand, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung, Spezialisten mit Fachaufgaben
Weitere Themen
Zu den Herausforderungen, mit denen viele Führungskräfte konfrontiert sind, gehören …
- mangelndes (Selbst-)Vertrauen in sich, in andere und das Leben
- Versagensängste,
- Wahrung der Authentizität bei der Selbstdarstellung,
- Überwindung des Impostorsyndroms
- sich schwer tun im Abgrenzen bzw. (wertschätzendem) Fordern
- sich schwer tun, die Bedürfnisse und Werte anderer einordnen zu können
- narzisstische Anteile
- Ungeduld
- ein übersteigertes Harmoniebedürfnis
- innere Antreiber, die einen in die völlige Erschöpfung treiben können
- u.v.m.
All dies kann den Erfolg einer Führungskraft behindern.
Buchen Sie Ihr Paket
Ich arbeite bedarfsorientiert: Sie können jederzeit weitere Coachingsitzungen dazu buchen.
Ihre Trainerin
Antje Heimsoeth, Jahrgang 1964, ist Dipl. Ing. (FH).
- Antje Heimsoeth gehört zu den bekanntesten Mental Coaches und Vortragsrednern im deutschsprachigen Raum. Bei Managern und Medien gilt sie als „renommierteste Motivationstrainerin Deutschlands“ (FOCUS).
- Erfahrung mit internationalen Konzernen und traditionsreichen Mittelständlern sowie internationalen Spitzensportlern, Olympiasiegern, Profi-Teams und Bundestrainern
- Seminare, Trainings, Vorträge und über 1000 Coachings
- Ende 2019 wurde sie zum Senat der Wirtschaft, einer Wertegemeinschaft) berufen und so Teil eines exklusiven Kreises von Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft.
- Bestsellerautorin: Antje Heimsoeths Veröffentlichungen in bekannten Verlagen, wie u. a. Haufe, C.H. Beck und SpringerGabler, unterstreichen ihre Fachkompetenz.
- Podcasterin
- Ihren Expertenstatus unterstreicht Sie durch viele Ausbildungen, u.a. als DVNLP-Lehrtrainerin (DVNLP), Coach, DVNLP, zert. LernCoach (nlpaed), ECA Sport Coach (Master Competence), zert. MentalCoach, wingwave®-Coach, zert. Business Coach, Gesundheitstrainerin, zert. Work Health Balance-Coach für systemische Kurzzeit-Konzepte, zert. Entspannungspädagogin.
- Als anerkanntes professionelles Mitglied in der German Speakers Association (GSA) gehört sie zu Premium Speakers und TOP 100 Excellent Speaker. Sie wurde als „Vortragsrednerin des Jahres 2014“ und 2021 und TOP 100 Erfolgstrainer (Magazin ERFOLG) ausgezeichnet.
- Mit ihrer Expertise geht sie auch auf Sendung bei Fernsehsendern wie RTL Aktuell, n-tv, Sky, BR, nrw.tv, Hamburg1 und RFO, in Zeitungen wie F.A.Z. , WELT und WELT AM SONNTAG sowie bei Radiosendern wie Bayern 3 – Frühaufdreher, Sport1, BR und ManagementRadio.
Aus der Praxis, aus dem wahren Leben, ohne Schnickschnack!
Frau Heimsoeth versteht es, mit ausdrucksstarken Zitaten und Bildern und vielen persönlichen Beispielen Ihre Aussagen ganz klar auf den Punkt zu bringen, einfach und verständlich. Sie vermittelt klare Botschaften. Was ihr besonders am Herzen liegt: Respekt, Vertrauen, Wertschätzung, Empathie, warme Menschlichkeit.
Kein Olympiasieger gewinnt allein. Top-Sportler arbeiten mit einem Performance Coach. Viele Bundestrainer auch. Warum? Weil Spitzenleistung einen klaren Blick von außen braucht.
Spitzenleistung entsteht dort, wo Erfahrung auf ehrliches Feedback trifft.
Deshalb begleite ich Menschen, die viel Verantwortung tragen – vom Spitzensport bis in die Unternehmensführung. Nicht, um Antworten vorzugeben, sondern um Klarheit zu schaffen, Denkprozesse zu schärfen und bessere Entscheidungen zu ermöglichen.
Wer an der Spitze steht, braucht keinen Ratgeber. Er braucht einen Sparringspartner.
FAQ Häufig gestellte Fragen zu Business Coaching
Weitere Fragen beantworte ich gerne in einem persönlichen Gespräch.
Für wen ist das Business Coaching geeignet?
Führungskräfte, Geschäftsführung / Management Board, Vorstand, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung, Spezialisten mit Fachaufgaben, Inhaber, die in ihrem Leadership weiterkommen möchten, ihr Team oder Unternehmen weiterentwickeln wollen oder sich auf eine neue Verantwortung vorbereiten.
Finden die Coachingsitzungen persönlich oder virtuell statt?
Nach Absprache. Virtuell spart Reisezeit.
Was unterscheidet mein Coaching von anderen?
Kein theoretisches Coaching, sondern Sparring auf Augenhöhe.
Internationale Konzerne, DAX Unternehmen und traditionsreiche Mittelständler und kämpfen häufig mit Problemen wie mangelnder Konzentration aufgrund von Ablenkungen, schlechter Teamarbeit, schlechtes Stressmanagement und inkonsistenter Leistung. Diese Probleme resultieren aus internen (nicht gelösten) Konflikten, fehlender Transparenz, fehlende Offenheit, Widerstände gegen Veränderung, unklare Aufgaben, Rollen, zu großes Ziel (Vorgabe der Geschäftsführung) und unzureichenden Unterstützungsstrukturen wie fehlendes Mentoring. Ohne die Lösung dieser Probleme laufen Unternehmen Gefahr, zu stagnieren oder gar zu scheitern. Die Konzepte der Sportpsychologie bieten effektive mentale Techniken und Strategien zur Verbesserung der mentalen Stärke, der Resilienz, der Entspannungsfähigkeit, der Teamarbeit und der Zielerreichung im geschäftlichen Umfeld.
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