Erfolg ist kein Zufall
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8. Januar 2024Was können Führungskräfte tun, um Demotivation im Team zu vermeiden
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Hier ein paar Tipps, was Führungskräfte tun können, um Demotivation im Team zu vermeiden:
📌 Vertrauen innerhalb des Teams aufbauen – mehr dazu auch in meinem Buch „Vertrauen entscheidet“
📌 Für psychologische Sicherheit sorgen: eine Atmosphäre schaffen, in der Teammitglieder sich so sicher fühlen, dass sie ohne Zurückhaltung ihre Meinung und unangenehme Wahrheiten äußern können.
📌 Erwartungen klar kommunizieren: wenn alle im Team wissen, wie die Erwartungen aussehen, lässt sich Frust vermeiden.
📌 Selbst motiviert sein: kaum etwas ist demotivierender, als eine demotivierte Führungskraft, die auch noch schlechte Stimmung verbreitet.
📌 Anerkennung geben und echtes Interesse zeigen
📌 Die Motive und Bedürfnisse der Teammitglieder kennen
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