Was können Führungskräfte tun, um Demotivation im Team zu vermeiden

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Hier ein paar Tipps, was Führungskräfte tun können, um Demotivation im Team zu vermeiden:

📌 Vertrauen innerhalb des Teams aufbauen – mehr dazu auch in meinem Buch „Vertrauen entscheidet“

📌 Für psychologische Sicherheit sorgen: eine Atmosphäre schaffen, in der Teammitglieder sich so sicher fühlen, dass sie ohne Zurückhaltung ihre Meinung und unangenehme Wahrheiten äußern können.

📌 Erwartungen klar kommunizieren: wenn alle im Team wissen, wie die Erwartungen aussehen, lässt sich Frust vermeiden.

📌 Selbst motiviert sein: kaum etwas ist demotivierender, als eine demotivierte Führungskraft, die auch noch schlechte Stimmung verbreitet.

📌 Anerkennung geben und echtes Interesse zeigen

📌 Die Motive und Bedürfnisse der Teammitglieder kennen

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