Berufliche Tätigkeitsfelder für Coachings
Viele Unternehmen ziehen heute einen Coach hinzu, vor allem, wenn es um Personalentwicklung geht. Wachstum und Förderung von Mitarbeitern tragen entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg des Betriebs und zur Motivation von Mitarbeitern bei. Aber auch bei Krisen, Umbrüchen, Neuorientierung und als Unterstützung beim Erreichen (beruflicher) Ziele kommen Coaches zum Einsatz. Der Coach kann generell als Externer beauftragt werden oder er gehört bereits zum Unternehmen – so ergeben sich im Coachingprozess unterschiedliche Perspektiven.
Berufliche Tätigkeitsfelder
Interner Coach
z.B. in Unternehmen, Banken, Verbänden, sozialen Einrichtungen, Krankenhäusern, Arztpraxen
- Zeitmanagement
- Konfliktmanagement
- Gesprächsführung & Kommunikation
- Stärken stärken
- Leadership
- Emotionale Intelligenz
- Psychologie für Führungskräfte
Führungskraft als Coach
- Coaching von jungen Führungskräften
- Mitarbeiter-Coaching
- Teamzusammenarbeit stärken
- Stärken stärken, Ressourcen von Mitarbeitern optimal nutzen
- Erhöhung der Selbstständigkeit, Flexibilität und Sicherheit von Mitarbeitern
- Blockaden bei Mitarbeitern lösen
- Hilfe zur Selbsthilfe leisten
- Wirkungsvolle Begleitung wesentlicher Veränderungen
- Mitarbeiter bei individuellen Lernprozessen begleiten
Externer Coach
- Krisen & Konflikte
- Coaching von Führungskräften und Unternehmern
- z.B. in Umbruch-/Neuorientierungsphasen und bei Veränderungsprozessen
- Ausbau/Bewältigung von Führungskompetenzen
- Manager´s Health – Mental Health
Gesundheit beginnt im Kopf
Gesunde Mitarbeiter – gesundes Unternehmen - Teamcoaching
Coaching in der Personalentwicklung
- organisationale Lernprozesse
- Begleitung von Veränderungsvorhaben
- Begleitung von Change-Prozessen
- Förderung der Kompetenzen und Stärken von Mitarbeitern
- Vorbereitung und Begleitung von Führungsaufgaben
Coaching in Veränderungsprozessen
- Veränderungsprozesse allgemein
- Neuausrichtung, Zielorientierung
- Stärkung der Eigenverantwortung
- Überwinden von Blockaden und Ängsten
- Ressourcen und Stärken stärken
Mitarbeiter-Coaching
- Arbeit an Themen wie Selbstvertrauen, Lösungskompetenz und Eigenverantwortung
- Förderung von Lernprozessen, Leistungsbereitschaft
- Stärken-, Potential- und Ressourcenentfaltung
Wenn Sie Fragen haben …
oder ein Ausbildungsberatungsgespräch wünschen, schreiben Sie uns einfach ein E-Mail oder rufen Sie uns an:
Ihre Ansprechpartnerin: Antje Heimsoeth
Mail: info@antje-heimsoeth.de
Tel.: +49 (0) 171 6163194
