Positive Leadership mit PERMA-LEAD® – Positiv führen

Positive Leadership mit PERMA-LEAD® – Positiv führen

Effizienter, erfolgreicher und gesünder führen mit dem Ansatz von Positive Leadership

Wie führe ich mein Team durch positive Mitarbeiterführung zum Erfolg? Wie lassen sich Konflikte klären, entschärfen und lösen? Wie steigere ich durch mentale Stärke und alltagstaugliche (mentale) Methoden meine Selbstführung, meine Leistungsfähigkeit und die meiner Mitarbeiter? Unter welchen Rahmenbedingungen erleben Menschen positive Gefühle wie Gelassenheit, Dankbarkeit, Optimismus und Zufriedenheit? Unter welchen Umständen erleben Menschen sich als motiviert, engagiert und leistungsbereit, egal in welchem Bereich des Lebens? Wann und wie kommen Menschen in den „Flow“?
Was lässt Beziehungen scheitern und was lässt sie gelingen?
Welche Bedeutung hat Sinnerfüllung für das Arbeitsengagement? Wie entsteht Sinnerleben im Alltag und im Job?

Positive Leadership ist ein stärkenorientierter Führungsansatz, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen, deren Leistung, Gesundheit und viele weitere Aspekte auswirkt.

Das bedeutet nicht, dass man Schwächen ignorieren sollte. Konzentriert man sich jedoch nur auf diese, fördert man eine Kultur der Mittelmäßigkeit: Eine Person ohne Talent in einem bestimmten Bereich wird auch mit Training nur mittelmäßige Leistungen erbringen können. Konzentriert man sich jedoch auf ihre Begabungen und schafft einen Rahmen, innerhalb dessen sie sich entfalten kann, wird die Person zu außergewöhnlichen Leistungen in der Lage sein.

Das ist ein Gewinn für die MitarbeiterInnen UND für das Unternehmen. Fördert man alle seine MitarbeiterInnen in ihren Schwächen, kann man davon ausgehen, dass sie ausreichend gut funktionieren werden. Aber was glauben Sie passiert in Ihrem Unternehmen, wenn Sie Ihren MitarbeiterInnen ermöglichen, sich zusätzlich in ihren Stärken zu entfalten?

Inhalte Seminar „Positive Leadership mit PERMA-LEAD®“

  • Einführung
  • Grundlagen, Grundgedanken und Hintergründe der Positiven Leadership/Positiven Psychologie
  • PERMA: Rahmen für Positive Psychologie
  • Selbstführung: durch alltagstaugliche Methoden die eigene Leistungsfähigkeit steigern
  • Positive Performance, Flow
  • Mindset
  • Alte Gewohnheiten, Rituale
  • Positive Emotionen: Dankbarkeit, Optimismus, Ehrfurcht, Euphorie
  • Positives Psychologisches Kapital (PsyCap)
  • Positive Führungskultur
  • Beziehungen, Wertschätzung, Vertrauen und Loslassen, respektvolles Miteinander, eine offene, transparente Kommunikation
  • Sinn des Lebens vs. Sinnerleben, Purpose
  • Positive Meetings: Mehr und bessere Ergebnisse aus Zusammenkünften herausholen
  • Unternehmerische Vision leben
  • Persönliche Entwicklungsziele, Zielerreichung, Ziele erreichen mit dem POSITIVen Zielrahmen
  • Feiern der Erfolge, Würdigung der Ergebnisse
  • Engagement, Empowerment, Motivation
  • Stärkenorientierte Führung, Stärken stärken, Charakterstärken
  • Fehlerkultur: Positiver Umgang mit Fehlern und Scheitern
  • Feedback erhalten, um sich persönlich weiterentwickeln zu können
  • Zutat: Begeisterung
  • Bearbeitung von individuellen Themen und Herausforderungen
  • Transfersicherung

Ihr Nutzen – Seminar „Positive Leadership mit PERMA-LEAD®“

Warum führen immer mehr Unternehmen Positive Leadership ein? Die Forschung zeigt, dass sich MitarbeiterInnen in einer Positive Leadership Kultur unterstützend und flexibel verhalten und sich besser an organisationale Veränderungen anpassen können.

Sie engagieren sich noch über ihre festgelegten Aufgabenbereiche hinaus, sind leistungsbereiter, zufriedener und bleiben folglich länger im Unternehmen.

Eine hohe Ausprägung in den PERMA-Faktoren geht nachweislich mit einer positiven Grundstimmung einher. Das hat einen großen Einfluss darauf, wohin sich die Aufmerksamkeit richtet: In positiver Stimmung werden signifikant mehr Stärken erkannt und Lösungen gefunden, Herausforderungen werden besser gemeistert.

Davon profitiert nicht nur die einzelne Person, es verändert das ganze Organisationsklima, was sich wiederum auf die einzelne Person auswirkt. Eine positive Aufwärtsspirale entsteht.

Nach dem Seminar können Sie Organisationen, Teams und sich selbst effizienter, erfolgreicher und gesünder führen.

Sie lassen (positive) Emotionen zu und zeigen diese. Sie gewinnen an Präsenz und Ausstrahlung.

Methoden – Seminar „Positive Leadership mit PERMA-LEAD®“

  • Trainervortrag
  • Präsentation von Grundlagen
  • angeleitete Selbstreflexion
  • Austausch
  • Diskussion
  • Arbeit in Kleingruppen

Teilnehmerkreis

  • Unternehmer
  • Firmengründer
  • Führungskräfte
  • Projektverantwortliche
  • Team-Leader
PERMA-LEAD®-Modell

Der Workshop beruht auf modernsten wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnissen aus dem Forschungsgebiet der Positiven Psychologie, nämlich dem PERMA-LEAD® Ansatz.

In der PERMA-LEAD® Potenzialanalyse werden die fünf PERMA Faktoren und ein eigener LEAD-Faktor gemessen.

PERMA-LEAD®-Modell
Testverfahren
PERMA-LEAD® Potentialanalyse

Bei dieser Variante schätzt sich die Führungskraft bezüglich der sechs PERMA-LEAD® Faktoren ein. Diese Faktoren zeigen einen maßgeblichen Teil der Verhaltensweisen einer Führungskraft.

PERMA-LEAD® 360° Feedback

Diese Variante bildet das Selbstbild, das Fremdbild sowie nachweislich erfolgsfördernde Management-Kompetenzen und karriereförderliche Verhaltensweisen ab. Die Passgenauigkeit wird durch sechs zusätzlich wählbare individuelle Fragen erhöht.

Positive Leadership Unternehmensanalyse

Hierbei wird das PERMA-LEAD® 360° Feedback als Basis für strategische Personalentwicklung zur umfassenden unternehmensweiten Analyse genutzt.

Wir können so abbilden, inwiefern die Führungskraft

  • positive Emotionen bei ihren MitarbeiterInnen ermöglicht
  • individuelles Engagement fördert
  • tragfähige Beziehungen schafft
  • Sinn in der Arbeit vermittelt
  • Erreichtes sichtbar macht
  • stärkenorientiert führt

Termine und Investition

Termine

20.02. – 21.02.2023 ONLINE
10.07. – 11.07.2023 Rosenheim
11.03. – 12.03.2024 Rosenheim

Teilnahmegebühr
€ 1.290,00 zzgl. 19% MwSt.

Rahmenbedingungen für ein Inhouse-Training

  • Dauer: 2 Tage
  • Gruppengröße: 3 bis 12 Teilnehmer/innen
  • Ort: Inhouse-Training in Ihrem Unternehmen oder in einem externen Seminarraum
  • Interaktiver Workshop aus Theorieinputs, Übungen, Diskussionen und Reflexionen

Training vor Ort ODER Online Training

Um uns an Ihre Bedürfnisse anpassen zu können, biete ich alle Vorträge und Inhouse Trainings sowohl vor Ort oder als Online Training (über die Videokonferenz-Plattform Ihrer Wahl) an, um Reisekosten und –aufwand zu sparen und Mitarbeiter überall, auch im Home-Office zu erreichen.

Ihre Trainerin

Antje Heimsoeth, Jahrgang 1964, ist Dipl. Ing. (FH).

  • Gründerin und Geschäftsführerin des Instituts für Mental Coaching, Heimsoeth Academy
  • Antje Heimsoeth gehört zu den bekanntesten Mental Coaches und Vortragsrednern im deutschsprachigen Raum. Bei Managern und Medien gilt sie als „renommierteste Motivationstrainerin Deutschlands“ (FOCUS).
  • Erfahrung mit internationalen Konzernen und traditionsreichen Mittelständlern sowie internationalen Leistungs-, Spitzensportlern, Olympiasiegern, Profi-Teams und Bundestrainern
  • Über 1.300 Coachings mit Managern, High-Potentials, Politikern, Wissenschaftlern aus über 18 Nationalitäten
  • Ende 2019 wurde sie zum Senat der Wirtschaft, einer Wertegemeinschaft, berufen und so Teil eines exklusiven Kreises von Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft.
  • Bestsellerautorin: Antje Heimsoeths Veröffentlichungen in bekannten Verlagen, wie u. a. Haufe, C.H. Beck und SpringerGabler, unterstreichen ihre Fachkompetenz.
  • Podcasterin
  • Ihren Expertenstatus unterstreicht Sie durch viele Ausbildungen, u.a. als DVNLP-Lehrtrainerin (DVNLP), Coach, DVNLP, zert. LernCoach (nlpaed), ECA Sport Coach (Master Competence), zert. MentalCoach, wingwave®-Coach, zert. Business Coach, Gesundheitstrainerin, zert. Work Health Balance-Coach für systemische Kurzzeit-Konzepte, zert. Entspannungspädagogin.
  • Als anerkanntes professionelles Mitglied in der German Speakers Association (GSA) gehört sie zu Premium Speakers. Sie wurde als „Vortragsrednerin des Jahres 2014“ und 2021 und TOP 100 Erfolgstrainer (Magazin ERFOLG) ausgezeichnet.
  • Mit ihrer Expertise geht sie auch auf Sendung bei Fernsehsendern wie RTL Aktuell, n-tv, Sky, BR, nrw.tv, Hamburg1 und RFO, in Zeitungen wie F.A.Z. , WELT und WELT AM SONNTAG sowie bei Radiosendern wie Bayern 3 – Frühaufdreher, Sport1, BR und ManagementRadio.

Kundenstimmen

Wenn Sie Fragen zum Seminar „Positive Leadership mit PERMA-LEAD®“ haben …

oder ein Beratungsgespräch wünschen, dann schreiben Sie uns einfach ein E-Mail oder rufen Sie mich an:
Ihre Ansprechpartnerin: Antje Heimsoeth
info@antje-heimsoeth.de
M +49 (0) 171 6163194

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