Positive Leadership mit PERMA-LEAD® – Positiv führen

Effizienter, erfolgreicher und gesünder führen mit dem Ansatz von Positive Leadership

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Wie führe ich mein Team durch positive Mitarbeiterführung zum Erfolg? Wie lassen sich Konflikte klären, entschärfen und lösen? Wie steigere ich durch mentale Stärke und alltagstaugliche (mentale) Methoden meine Selbstführung, meine Leistungsfähigkeit und die meiner Mitarbeiter?
Unter welchen Rahmenbedingungen erleben Menschen positive Gefühle wie Gelassenheit, Dankbarkeit, Optimismus und Zufriedenheit?
Unter welchen Umständen erleben Menschen sich als motiviert, engagiert und leistungsbereit, egal in welchem Bereich des Lebens? Wann und wie kommen Menschen in den „Flow“?
Was lässt Beziehungen scheitern und was lässt sie gelingen?
Welche Bedeutung hat Sinnerfüllung für das Arbeitsengagement? Wie entsteht Sinnerleben im Alltag und im Job?

Inhalte
  • Einführung
  • Grundlagen, Grundgedanken und Hintergründe der Positiven Leadership/Positiven Psychologie
  • PERMA: Rahmen für Positive Psychologie
  • Selbstführung: durch alltagstaugliche Methoden die eigene Leistungsfähigkeit steigern
  • Positive Performance
  • Mindset, Behavior
  • Alte Gewohnheiten, Rituale
  • Positive Emotionen: Dankbarkeit, Optimismus, Ehrfurcht, Euphorie
  • Positives Psychologisches Kapital (PsyCap)
  • Positive Führungskultur
  • Wann wird das Ganze mehr als die Summe der Teile? Teams optimal führen, Teamgeist fördern, selbstorganisierte Teams, Team für den Weg zum Ziel begeistern
  • Beziehungen, Wertschätzung, Vertrauen und Loslassen, respektvolles Miteinander, eine offene, transparente Kommunikation
  • Sinn des Lebens vs. Sinnerleben, Purpose
  • Positive Meetings: Mehr und bessere Ergebnisse aus Zusammenkünften herausholen
  • Unternehmerische Vision leben
  • Persönliche Entwicklungsziele, Zielerreichung, Ziele erreichen mit dem POSITIVen Zielrahmen
  • Feiern der Erfolge, Würdigung der Ergebnisse
  • Engagement, Empowerment, Motivation
  • Stärken stärken, Charakterstärken
  • Fehlerkultur: Positiver Umgang mit Fehlern und Scheitern
  • Feedback erhalten, um sich persönlich weiterentwickeln zu können
  • Zutat: Begeisterung
  • Bearbeitung von individuellen Themen und Herausforderungen
  • Transfersicherung
Nutzen

Warum führen immer mehr Unternehmen Positive Leadership ein? Die Forschung zeigt, dass sich MitarbeiterInnen in einer Positive Leadership Kultur unterstützend und flexibel verhalten und sich besser an organisationale Veränderungen anpassen können. Sie engagieren sich noch über ihre festgelegten Aufgabenbereiche hinaus, sind leistungsbereiter, zufriedener und bleiben folglich länger im Unternehmen.

Eine hohe Ausprägung in den PERMA-Faktoren geht nachweislich mit einer positiven Grundstimmung einher. Das hat einen großen Einfluss darauf, wohin sich die Aufmerksamkeit richtet: In positiver Stimmung werden signifikant mehr Stärken erkannt und Lösungen gefunden, Herausforderungen werden besser gemeistert. Davon profitiert nicht nur die einzelne Person, es verändert das ganze Organisationsklima, was sich wiederum auf die einzelne Person auswirkt. Eine positive Aufwärtsspirale entsteht.

Nach dem Seminar können Sie Organisationen, Teams und sich selbst effizienter, erfolgreicher und gesünder führen. Sie lassen (positive) Emotionen zu und zeigen diese. Sie gewinnen an Präsenz und Ausstrahlung.

Zielgruppe

Unternehmer, Firmengründer, Führungskräfte, Projektverantwortliche, Team-Leader

Methoden

Trainervortrag, Präsentation von Grundlagen, angeleitete Selbstreflexion, Austausch, Diskussion, Arbeit in Kleingruppen

Rahmenbedingungen für ein Inhouse-Training

  • Dauer: 2 Tage
  • Gruppengröße: 3 bis 12 Teilnehmer/innen
  • Ort: Inhouse-Training in Ihrem Unternehmen oder in einem externen Seminarraum
  • Interaktiver Workshop aus Theorieinputs, Übungen, Diskussionen und Reflexionen

Positive Leadership ist ein stärkenorientierter Führungsansatz, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen, deren Leistung, Gesundheit und viele weitere Aspekte auswirkt.

Das bedeutet nicht, dass man Schwächen ignorieren sollte. Konzentriert man sich jedoch nur auf diese, fördert man eine Kultur der Mittelmäßigkeit: Eine Person ohne Talent in einem bestimmten Bereich wird auch mit Training nur mittelmäßige Leistungen erbringen können. Konzentriert man sich jedoch auf ihre Begabungen und schafft einen Rahmen, innerhalb dessen sie sich entfalten kann, wird die Person zu außergewöhnlichen Leistungen in der Lage sein.

Das ist ein Gewinn für die MitarbeiterInnen UND für das Unternehmen. Fördert man alle seine MitarbeiterInnen in ihren Schwächen, kann man davon ausgehen, dass sie ausreichend gut funktionieren werden. Aber was glauben Sie passiert in Ihrem Unternehmen, wenn Sie Ihren MitarbeiterInnen ermöglichen, sich zusätzlich in ihren Stärken zu entfalten?

PERMA-LEAD®-Modell

Der Workshop beruht auf modernsten wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnissen aus dem Forschungsgebiet der Positiven Psychologie, nämlich dem PERMA-LEAD® Ansatz.

In der PERMA-LEAD® Potenzialanalyse werden die fünf PERMA Faktoren und ein eigener LEAD-Faktor gemessen.

PERMA-LEAD®-Modell

Wir können so abbilden, inwiefern die Führungskraft

  • positive Emotionen bei ihren MitarbeiterInnen ermöglicht
  • individuelles Engagement fördert
  • tragfähige Beziehungen schafft
  • Sinn in der Arbeit vermittelt
  • Erreichtes sichtbar macht
  • stärkenorientiert führt

PERMA-LEAD® Potentialanalyse

Bei dieser Variante schätzt sich die Führungskraft bezüglich der sechs PERMA-LEAD® Faktoren ein. Diese Faktoren zeigen einen maßgeblichen Teil der Verhaltensweisen einer Führungskraft.

PERMA-LEAD® 360° Feedback

Diese Variante bildet das Selbstbild, das Fremdbild sowie nachweislich erfolgsfördernde Management-Kompetenzen und karriereförderliche Verhaltensweisen ab. Die Passgenauigkeit wird durch sechs zusätzlich wählbare individuelle Fragen erhöht.

Positive Leadership Unternehmensanalyse

Hierbei wird das PERMA-LEAD® 360° Feedback als Basis für strategische Personalentwicklung zur umfassenden unternehmensweiten Analyse genutzt.

Antje Heimsoeth - Heimsoeth Academy

Antje Heimsoeth, Jahrgang 1964, ist Dipl. Ing. (FH). Als Gründerin und Geschäftsführerin des Instituts für Business- und Sport Coaching, Heimsoeth Academy, trainiert Antje Heimsoeth Führungskräfte, Vorstände und Unternehmer. Antje Heimsoeth gehört zu den bekanntesten Mental Coaches und Vortragsrednern im deutschsprachigen Raum. Ihre Erfahrung mit internationalen Konzernen, DAX Unternehmen und traditionsreichen Mittelständlern sowie internationalen Spitzensportlern, Olympiasiegern, Profi-Teams und Bundestrainern machen sie zu einer begehrten Keynote-Rednerin! Die ausgebildete Ingenieurin – sie studierte Geodäsie -, Unternehmerin, Bestseller Autorin und Hochschullehrbeauftragte ist internationale Expertin für Mentale Stärke, Spitzenleistung, Veränderung, Erfolg, Leadership, Motivation & Selbstführung.
In ihrer fast 15-jährigen Tätigkeit als Mental Coach, Trainerin und enger Vertrautin bekannter Wirtschaftspersönlichkeiten und Vorstände weiß sie nur zu gut, wie schwer es ist, das Leben in einer gesundheitlichen Balance, ausgeglichen und in einem positiven Zustand, zu leben und zu gestalten.

Als anerkanntes professionelles Mitglied in der German Speakers Association (GSA) gehört sie zu Premium Speakers Schweiz und TOP 100 Excellent Speaker. Sie wurde als „Vortragsrednerin des Jahres 2014“, Top 100 Erfolgstrainer (Magazin ERFOLG) und mit dem Award „Erfolgreiche Unternehmerin 2016“ ausgezeichnet. Bei Managern und Medien gilt sie als „renommierteste Motivationstrainerin Deutschlands“ (FOCUS). Antje Heimsoeth besticht durch ihre Praxisfundierung, ihre gewinnende Art und ihre persönliche Leidenschaft für die Themen Mentale Stärke, Selbstführung und Motivation. Sie liefert Content vom Allerfeinsten und begeistert durch ihre Anschaulichkeit. Sie brennt für ihre Themen und ihre Kunden und das spürt ihr Gegenüber.

Ihren Expertenstatus unterstreicht Sie durch Ausbildungen als DVNLP-Lehrtrainerin (DVNLP), Coach, DVNLP, zert. LernCoach (nlpaed), ECA Sport Coach (Master Competence), Life Kinetik® Trainerin, zert. MentalCoach, Sportmentaltrainerin (HAG), wingwave®-Coach, zert. Business Coach, Gesundheitstrainerin, zert. Work Health Balance-Coach für systemische Kurzzeit-Konzepte, zert. Entspannungspädagogin.

Dozentin, Autorin von vielen Fachartikeln und mehrerer Bücher, Keynote Speaker. Weltweit tätig.

& evtl. Gasttrainer

Antje Heimsoeth - Profil Presse

Thomas Matovic, Vertriebsdirektor, Volkswohl Bund Lebensversicherung a.G.:
„Am 07.06.2021 habe ich Frau Heimsoeth in einem Seminar mit einigen meiner Geschäftspartner (wir sind in der Finanzdienstleistung tätig) kennengelernt. Für mich ist sie eine stark inspirierende Persönlichkeit, die sehr vielseitig mit ihrer Erfahrung als Trainerin ist und äußerst angenehm auf natürliche Art ihr profundes Wissen vermittelt. Vielen Dank für den großartigen gemeinsamen Tag, liebe Antje!“

Training vor Ort

Ob in Ihrer Unternehmen, Hotel oder Workshop-Location Ihrer Wahl.

Online Training

Über die Videokonferenz-Plattform Ihrer Wahl.

Um uns an Ihre Bedürfnisse anpassen zu können, biete ich alle Vorträge und Inhouse Trainings sowohl vor Ort oder als Online Training an, um Reisekosten und –aufwand zu sparen und Mitarbeiter überall, auch im Home-Office zu erreichen.

 

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Ihre Ansprechpartnerin: Antje Heimsoeth
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