Leadership Skills: Die ersten Schritte als Nachwuchsführungskraft

Tools und Techniken moderner Führung

Dieses Führungsprogramm für die junge Führungskraft fördert die soziale und emotionale Kompetenz, stärkt die eigene Persönlichkeit und steigert die Führungskompetenz von Nachwuchskräften. Die Führungskraft lernt die Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Anspruch an sich selbst und den Bedürfnissen der Mitarbeiter.

Konzept

Es gibt so viele Fallen, in die eine Nachwuchsführungskraft tappen kann. Die meisten stehen im Zusammenhang mit Unerfahrenheit, Unsicherheit, mangelnder Arbeitstechnik, mangelnder Erfahrung, fehlendem Verständnis für den eigenen Aufgabenbereich und der Erwartungshaltung von Chef und Kollegen.

n diesem Führungsprogramm lernen Sie praxiserprobte Führungstools kennen, die Gesetzmäßigkeiten des Selbstmanagements und soziale und emotionale Kompetenz.

Das Training basiert auf den Erkenntnissen der Neurowissenschaft und der systemischen Führungsforschung.

Themenschwerpunkte

Teams führen

Wie Sie ein starkes Wir-Gefühl aufbauen: Kommunikation fördern, sprachlich überzeugen, Stärken stärken, Schwächen aufdecken, Lösungen finden, Erfolge feiern und sich selbst organisieren.
Motivationsanreize versus Motivationskiller
Team-Spirit-Faktor Wettbewerb: Konkurrenz belebt das Geschäft
Emotionen beeinflussen die Leistung
Umgang mit Fehlern: Fail forward – Niederlagen zulassen und nutzen
Zielorientierung: Ein Team braucht stets ein gemeinsames Ziel
Zielklarheit & Zielfokussierung; individuelle Ziele berücksichtigen
TEAM – Tut Etwas Außergewöhnliches Miteinander
Sogkraft durch eine charismatische Führungskraft
Erfolgsorientierung

Erwartungen an junge Führungskräfte

Führungsaufgaben
Versprochenes einhalten
Entscheidungen treffen, Umgang mit Dilemmas
Vertrauenswürdigkeit – Kontrolle
Arbeiten genügt nicht, Ergebnisse zählen
Gute Organisation du Vorbereitung
Delegation
Sympathisches Auftreten
Präsenz, Autorität
Performance, Leistungsorientierung und Teamorientierung

Führungsrolle, Führungsverhalten

Erwartungen an die Führungsrolle
Entwicklung eines eigenen Führungsstils
Erkennen der eigenen Denk- und Verhaltensmuster

Gut und überzeugend kommunizieren, überzeugend auftreten

Worauf basiert erfolgreiche Kommunikation?
Erkennen der verschiedenen Bedürfnisse
Fragetechniken
Wertschätzende Kommunikation

Selbstmanagement

Zeit-Ressourcen richtig einsetzen können
Eigenmotivation, Disziplin und Durchhaltewille
Sinnvoll priorisieren
Mut nachzufragen
Vorhandenes Wissen nutzen
Umgang mit der eigenen Emotionalität
Supportteam, sich einen Mentor suchen

Die moderne Führungspersönlichkeit

Respekt und Akzeptanz gewinnen
Meine Führungsvorbilder – Von erfahrenen Führungspersönlichkeiten lernen
Eigene Stärken als Führungskraft entdecken und entwickeln
Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und – verhalten
Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung

Mitarbeiter*innen führen und fördern

Instrumente der Führung
Meistern schwieriger Führungssituationen

Führen mit Zielen

Dank Vision und Zielen zu Ergebnissen
Ziele vereinbaren und kontrollieren

Teilnehmer*innen

Fach- und Nachwuchsführungskräfte
Nachwuchskräfte mit ersten Führungsaufgaben oder die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen
Förderungswürdige Juniors

Ihre Referentin

Antje Heimsoeth, Jahrgang 1964, ist Dipl. Ing. (FH).
Als Gründerin und Geschäftsführerin des Instituts für Business- und Sport Coaching, Heimsoeth Academy, berät und trainiert sie als Business und Mental Coach Führungskräfte und Vorstände aus der Wirtschaft und Unternehmer.
Antje Heimsoeth gehört zu den bekanntesten Mental Coaches und Vortragsrednern im deutschsprachigen Raum.
Ihre Erfahrung mit internationalen Konzernen, DAX Unternehmen und traditionsreichen Mittelständlern sowie zahlreichen internationalen Spitzensportlern – in ihrem Klientenkreis befinden sich zahlreiche Olympiasieger und Weltmeister -, deutschen und internationalen Sportteams und Bundestrainern – machen sie zu einer der gefragtesten Vortragsrednerinnen.
Antje Heimsoeths Veröffentlichungen in bekannten Verlagen, wie u. a. Haufe, C.H. Beck und SpringerGabler, unterstreichen ihre Fachkompetenz.
Sie wurde als „Vortragsrednerin des Jahres 2014“, in 2019 mit Top 10 Trainer & Influencer und in 2017 mit TOP 100 Erfolgstrainer (durch das Magazin ERFOLG) ausgezeichnet.
Bei Managern und Medien gilt sie als „renommierteste Motivationstrainerin Deutschlands“ (FOCUS).
2019 wurde sie zum Senat der Wirtschaft berufen und so Teil eines exklusiven Kreises von Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft.

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