Selbstführung ist eine wichtige Voraussetzung für die Führung von Mitarbeitern. Nur wer sich selbst organisieren und führen kann, kann auch andere führen. Das erfordert ein hohes Maß an Selbstreflexion und Selbstmanagement.

Selbstführung der positiven Führungskraft im Change

Keine leichte Aufgabe, der Manager und Führungskräfte aktuell gegenüberstehen. Die Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel. Die Hierarchien in Organisationen werden flacher. Digitalisierung, Individualisierung und Globalisierung sorgen für ein immer schnelleres Tempo. Geschwindigkeit schlägt Größe. Hinzu kommt, dass in global agierenden Teams gearbeitet wird, die über räumliche Grenzen hinweg miteinander arbeiten und kommunizieren. Die Rede ist auch von New Work, einer immer offeneren, vernetzteren und dynamischeren Arbeitswelt.
Die Arbeitslast steigt. Denn der demografische Wandel sorgt mit seinen Konsequenzen – dem Fachkräftemangel – dafür, dass mehr Aufgaben von weniger Mitarbeitern erledigt werden müssen.

Organisationen brauchen Fach- und Führungskräfte, denen es gelingt, sich mit Selbstführungskompetenzen (innere Stärke, Flexibilität im Denken und Handeln, Kreativität, Produktivität, Resilienz, emotionale Intelligenz, Vertrauen, Selbstvertrauen) wirksam zu steuern.
Dieses Seminar bietet Ihnen dazu mentale Modelle, Übungen, Impulse für die Praxis und Inspirationen.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Teamleiter, Manager

Inhalte:

• Selbstverständnis: Führungskraft kennt seine Grenzen und seine Rolle(n) in der agilen Organisation.
• Führungskräfte müssen Vorbild sein; Vorleben
• Verantwortung für die Mitarbeiter und sich selbst
• Lösungs- und Prozesskompetenz
• Umgang mit Fehlern
• Vertrauen, Vertrauenskonto
• Ergebnisse werden kollektiver, die Kommunikation untereinander deswegen wichtiger
• Delegieren: Die Führungskraft übergibt die Verantwortung einiger Produkte an das Scrum-Team und vertraut auf deren Kompetenzen.
• Authentizität ist Trumpf
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter
• Zeitmanagement: Die agile Führungskraft nimmt sich Zeit für die Menschen und ist erreichbar. Er arbeitet für die Leute in seinem Unternehmen. Der Mitarbeiter wird gesehen und wahrgenommen und das hebt die Stimmung.
• Wirksames Beziehungsmanagement
• Persönliche Veränderung der Werte, Erwartungen und Rituale
• Mindset, Veränderung des Mindsets: Statt langfristigen Planungen, Verschlossenheit und Hierarchiedenken hin zu Sinngebung, Netzwerken, Befähigen und Transparenz.

Seminarziel:

Entwicklung eines persönlichen Verständnisses von Selbstführung

Methode:

Selbsterfahrung, Gruppenarbeiten, fachliche Inputs durch die Trainerin, Feedback, kollegiale Fachberatung

Antje Heimsoeth, Jahrgang 1964, ist Dipl. Ing. (FH). Als Gründerin und Geschäftsführerin des Instituts für Business- und Sport Coaching, Heimsoeth Academy, trainiert Antje Heimsoeth Führungskräfte, Vorstände und Unternehmer. Antje Heimsoeth gehört zu den bekanntesten Mental Coaches und Vortragsrednern im deutschsprachigen Raum. Ihre Erfahrung mit internationalen Konzernen und traditionsreichen Mittelständlern sowie internationalen Spitzensportlern, Olympiasiegern, Profi-Teams und Bundestrainern machen sie zu einer begehrten Keynote-Rednerin mit mentalem Olympiafaktor: Go for Gold! Die ausgebildete Ingenieurin – sie studierte Geodäsie -, Unternehmerin, Bestseller Autorin und Hochschullehrbeauftragte ist internationale Expertin für Mentale Stärke, Spitzenleistung, Veränderung, Erfolg, Führung, Motivation & Selbstführung.

Als anerkanntes professionelles Mitglied in der German Speakers Association (GSA) gehört sie zu Premium Speakers Schweiz und TOP 100 Excellent Speaker. Sie wurde als „Vortragsrednerin des Jahres 2014“ und mit dem Award „Erfolgreiche Unternehmerin 2016“ ausgezeichnet. Bei Managern und Medien gilt sie als „renommierteste Motivationstrainerin Deutschlands“ (FOCUS).  Ende 2019 wurde sie zum Senat der Wirtschaft berufen und so Teil eines exklusiven Kreises von Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft.

Ihren Expertenstatus unterstreicht Sie durch Ausbildungen als DVNLP-Lehrtrainerin (DVNLP), Coach, DVNLP, zert. LernCoach (nlpaed), ECA Sport Coach (Master Competence),  zert. MentalCoach, Sportmentaltrainerin (HAG), wingwave®-Coach, zert. Business Coach, Gesundheitstrainerin, zert. Work Health Balance-Coach für systemische Kurzzeit-Konzepte, zert. Entspannungspädagogin.

Antje Heimsoeth - Profil Presse